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Definición

Es el estudio o memoria en el que el emprendedor o emprendedores, que quiere poner en marcha una empresa, hace una planificación de los distintos aspectos del negocio, definiendo los objetivos y las estrategias o políticas que para alcanzarlos van a desarrollar en cada área (producción, marketing, recursos humanos, financiación, etc.). Se le denomina también plan de empresa o proyecto empresarial. Su elaboración corresponde a todos los socios y promotores de la nueva empresa, aunque también cabe la opción de que se lo encarguen a un consultor externo. Presenta una doble utilidad: interna y externa. En principio es de uso interno y sirve a los propios promotores como herramienta de planificación y reflexión sobre los distintos aspectos de su proyecto, ayudándoles a definir objetivos y estrategias, a identificar los puntos fuertes y débiles de su negocio, a analizar su viabilidad, etc. Si resulta viable y ofrece buenas perspectivas de rentabilidad, tomarán la decisión de constituir la empresa e iniciarán los trámites necesarios para ello; si no, abandonarán su proyecto. Además puede ser de uso externo y servir como tarjeta de presentación del proyecto ante terceros (instituciones públicas, entidades financieras, socios potenciales, etc.) a la hora de recabar cualquier tipo de colaboración en forma de ayuda, subvención, crédito o participación como socio. Se puede estructurar, a título de ejemplo, en las siguientes partes: presentación de la empresa; descripción de la idea de negocio; elección de la forma jurídica; localización; estudio de mercado; plan de marketing; plan de operaciones; plan de materiales; plan de inversiones; plan de recursos humanos; plan económico-financiero.

Áreas curriculares:

• E.S.O. Y BACHILLERATO